根據集團(tuan)2018年(nian)安(an)全重點(dian)工作要求，金鐸公司7月12日中午，由安(an)保部組織召(zhao)開上半年(nian)安(an)全生產總(zong)結分析會(hui)，馬慶(qing)磊副總(zong)經(jing)理(li)、寧(ning)春宇(yu)副總(zong)經(jing)理(li)及公司全體中層參(can)加會(hui)議。

  會議中，由各車(che)間(jian)負責人及生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)經(jing)理先(xian)總(zong)結了(le)(le)本部(bu)(bu)門(men)的(de)上半(ban)年(nian)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作，并對下(xia)半(ban)年(nian)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)目標進行(xing)分(fen)析。聽(ting)取車(che)間(jian)匯報后，安(an)保(bao)(bao)部(bu)(bu)負責人王俊泉根據金鐸公(gong)司實際(ji)檢查(cha)情況，具體分(fen)析存(cun)在(zai)的(de)問題。并根據下(xia)一步生(sheng)產(chan)(chan)要求分(fen)析了(le)(le)2018下(xia)半(ban)年(nian)安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作重(zhong)點(dian)，安(an)保(bao)(bao)部(bu)(bu)將(jiang)增加對習慣性違(wei)(wei)章、違(wei)(wei)規(gui)操作進行(xing)嚴抓、嚴管(guan)(guan)，加強各車(che)間(jian)現場安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理，加大隱患整改(gai)考核力度。全(quan)(quan)(quan)面提升安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理，貫(guan)徹落實“以人為本，安(an)全(quan)(quan)(quan)第一”的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)理念。

  各(ge)部門匯報后(hou)，馬慶磊副(fu)總(zong)經(jing)理(li)及寧(ning)春宇(yu)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)分別布(bu)置下一步安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作。馬慶磊副(fu)總(zong)經(jing)理(li)在會(hui)議上提出：公司下半年安(an)(an)全(quan)生(sheng)產事故為零的目(mu)標。加強(qiang)安(an)(an)全(quan)基(ji)礎(chu)管理(li)，將七月定為安(an)(an)全(quan)培訓月，安(an)(an)全(quan)部每天(tian)到各(ge)車(che)間參加早會(hui)輔助(zhu)補(bu)充(chong)各(ge)車(che)間班(ban)前安(an)(an)全(quan)教(jiao)育。車(che)間負責(ze)人要(yao)高度重(zhong)(zhong)視安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作重(zhong)(zhong)要(yao)性，推進隱患(huan)排查工(gong)作，強(qiang)化檢查力度，加大“三違”查處力度，發現(xian)問題(ti)立即整(zheng)改，若發現(xian)重(zhong)(zhong)大問題(ti)可打停機(ji)申請，確保不留任何(he)隱患(huan)。

  本(ben)次會議從各部(bu)門上(shang)半年安全(quan)生產(chan)管理總結(jie)中，切實分析出本(ben)單位(wei)安全(quan)工作重點中存(cun)在的薄弱環(huan)節，安排并(bing)部(bu)署了相(xiang)應的防范(fan)措施(shi)，既要全(quan)面落實公(gong)司(si)安全(quan)生產(chan)規定(ding)，更要確保(bao)公(gong)司(si)生產(chan)安全(quan)的長期穩(wen)定(ding)。