榴莲app下载网址进入

業旺(wang)(wang)集團堅(jian)決(jue)響應國(guo)家打好(hao)污染防(fang)治攻堅(jian)戰的(de)(de)要求,樹立和(he)踐行“綠(lv)(lv)水青山(shan)(shan)就(jiu)是金山(shan)(shan)銀(yin)山(shan)(shan)”的(de)(de)理(li)(li)念,堅(jian)持(chi)節約資源和(he)保(bao)(bao)(bao)護(hu)環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)基本國(guo)策,走生(sheng)態文明建設(she)綠(lv)(lv)色(se)發(fa)展路線(xian),以為社會(hui)提供質(zhi)量(liang)安全、綠(lv)(lv)色(se)低(di)碳的(de)(de)產(chan)品為目標,積極推進(jin)節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)管(guan)理(li)(li)工作,進(jin)一(yi)步(bu)保(bao)(bao)(bao)障生(sheng)產(chan)經營(ying)環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)安全穩定、產(chan)品質(zhi)量(liang)過(guo)(guo)硬,推動企(qi)業持(chi)續(xu)踐行綠(lv)(lv)色(se)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)社會(hui)責任,實(shi)現企(qi)業與(yu)環(huan)(huan)境(jing)的(de)(de)和(he)諧發(fa)展。業旺(wang)(wang)集團明確的(de)(de)認識到,保(bao)(bao)(bao)護(hu)環(huan)(huan)境(jing)、節能(neng)降耗,實(shi)質(zhi)就(jiu)是保(bao)(bao)(bao)護(hu)生(sheng)產(chan)力。因此通過(guo)(guo)系統的(de)(de)、全領域的(de)(de)管(guan)理(li)(li)過(guo)(guo)程,狠(hen)抓環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)合規(gui)(gui)、節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)設(she)施的(de)(de)配套(tao)與(yu)改造升級(ji),完(wan)善環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)風(feng)險控制規(gui)(gui)范,構建企(qi)業法規(gui)(gui)識別機制,提升應急處置(zhi)能(neng)力,進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化管(guan)理(li)(li),切實(shi)推進(jin)企(qi)業節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)管(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)落(luo)地與(yu)落(luo)實(shi)。

業(ye)旺(wang)集(ji)團在產能(neng)提(ti)升的背景下,完成(cheng)(cheng)了落實(shi)降低廢氣排放(fang)技改、加強污(wu)(wu)水處(chu)理(li)成(cheng)(cheng)本管控、推廣高效能(neng)設備、嚴控污(wu)(wu)染(ran)物排放(fang)、鼓勵使用清潔能(neng)源等各項重點(dian)工(gong)作。

1員工權益保障

公司嚴格遵守(shou)《中(zhong)華人(ren)民(min)共(gong)(gong)和(he)國(guo)勞動法(fa)》《中(zhong)華人(ren)民(min)共(gong)(gong)和(he)國(guo)勞動合同法(fa)》等相關法(fa)律法(fa)規的規定,堅持(chi)“公平(ping)、公正、公開(kai)”的原則,尊重和(he)保(bao)護員工的各(ge)項(xiang)合法(fa)權益。各(ge)子(zi)公司均(jun)定期召(zhao)開(kai)職工代表大會(hui),借助職代會(hui)平(ping)臺,主動聽取員工訴求,解決員工實(shi)際需(xu)要。

2員工素質提升

公司基于管理實際和發展(zhan)需要(yao),為不(bu)同類型員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供平等發展(zhan)的機(ji)會(hui),鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)專精所(suo)長(chang),在業(ye)務領(ling)域(yu)長(chang)期(qi)從事專業(ye)工(gong)作,并給予其(qi)充分的職(zhi)業(ye)發展(zhan)空間,通過內部(bu)(bu)培(pei)養與外(wai)部(bu)(bu)培(pei)訓相結合的方式,提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)的能力素質水平。? 拓展(zhan)重點培(pei)訓:公司制(zhi)(zhi)定了(le)(le)《內部(bu)(bu)講師管理制(zhi)(zhi)度(du)》《人才(cai)發展(zhan)管理制(zhi)(zhi)度(du)》《應屆(jie)畢業(ye)生師徒(tu)制(zhi)(zhi)管理辦法》等培(pei)訓制(zhi)(zhi)度(du),并不(bu)斷完善入職(zhi)培(pei)訓體(ti)系,編(bian)制(zhi)(zhi)入職(zhi)人員(yuan)(yuan)培(pei)訓材料和計(ji)(ji)劃考(kao)核制(zhi)(zhi)度(du),規范培(pei)訓流程(cheng)。? 優化職(zhi)業(ye)通道(dao)(dao):公司為員(yuan)(yuan)工(gong)建立了(le)(le)專項晉升(sheng)計(ji)(ji)劃,打破單(dan)一化、行(xing)政化的干部(bu)(bu)晉升(sheng)通道(dao)(dao),關注員(yuan)(yuan)工(gong)的專長(chang)與成長(chang),為其(qi)提(ti)供自主選擇的機(ji)會(hui)。

聯系我們